Diagnóstico y propuesta de mejora en método de control de inventario en TELECORP, S.A

El objetivo del presente trabajo de grado es analizar y realizar una propuesta de mejora en
la gestión del inventario para la empresa TELECORP, S.A., ubicada en Managua, Nicaragua. Esta
investigación fue realizada bajo un enfoque cuantitativo, descriptivo, longitudinal, no
experimental y retrospectivo-prospectivo, con una muestra de doce meses de operación.
Por la importancia que tiene el correcto control del inventario en este mundo comercial,
procedí a estudiar la posibilidad de integrar un nuevo sistema con el que podría generar ahorros
en TELECORP, S.A., esto con el apoyo de los registros de inventario, midiendo el
comportamiento de la demanda, la periodicidad de la compra y el costo de oportunidad al que se
estaba enfrentando esta empresa.
Para lograr los objetivos apliqué primeramente el método de clasificación de inventario
ABC, así identifiqué los ítems de mayor importancia para la empresa y así enfocar esta
investigación en los considerados Tipo A, además calculé el punto de reorden correspondiente
por ítem de esta categoría, reflejando la oportunidad de mejora que se tiene en este aspecto y
cuantificando el ahorro que se puede generar, de igual forma respecto al costo de oportunidad.
Con la presente investigación concluí que la empresa TELECORP, S.A., tiene importantes
oportunidades de mejoras en su gestión del inventario y que mediante la aplicación de la propuesta
de mejora con el sistema EOQ (Cantidad Económica de Pedido) pueden generar ahorros de casi
dos millones de córdobas en el plazo de un año de operación.