Impacto de la filosofía Lean Manufacturing en la optimización de los procesos de confección textil de la empresa Productos Life S.A, en Managua, Nicaragua.

En resumen, en esta investigación se trabajó en función de la empresa Productos Life S.A,
en la cual se llevaron a cabo entrevistas con el propietario y encuestas al personal de interés para
la investigación y se observaron las áreas de trabajo, identificando problemas y oportunidades
de mejora.
Se propuso implementar herramientas Lean para conocer la capacidad de las plantas, manejar
un flujograma de proceso y reducir los desperdicios. Esto conduciría a una mejora en el
desempeño de las operaciones y en la capacidad de la empresa para enfrentar momentos de
crisis.
El gerente de la empresa, el ingeniero Silvio Cornejo, mencionó que no cuenta con
parámetros establecidos, estándares ni métricas de la capacidad productiva de cada área de
trabajo debido a la demanda de tiempo en atender los procesos esenciales. Por esta razón, se
propuso hacer uso de un VSM y diseñar un nuevo modelo con mejoras necesarias para disminuir
el tiempo del proceso y descartar desperdicios que no aporten valor.
También se consideró mejorar la planta de confección textil en cuanto a productos
defectuosos, errores humanos, retrasos, especialización de operadores, re-organización del
espacio, control de desechos y limpieza. La justificación es que la empresa requiere organizarse
y conocerse a sí misma para determinar su capacidad y mejorar su calidad y
competitividad en el mercado.