Análisis y propuesta de mejora del sistema de gestión de inventario en el Centro de Servicios SINSA

El presente trabajo de grado tiene por objetivo analizar y realizar una propuesta de mejora
de en el sistema de gestión de inventario en el Centro de Servicios Sinsa ubicado en
managua, Nicaragua. Dicho escrito se llevó a cabo mediante un estudio con enfoque
cuantitativo, longitudinal no experimental dado que se observó y se recogió datos durante
un periodo de tiempo prolongado, realizando un análisis del estado actual de la empresa.
Dado que la gestión de inventario es de suma importancia en una empresa y representa
un peso en los activos de la misma, como primer instante, procedí a identificar si existen
acciones que propongan mejoras en el Centro de Servicios Sinsa en general mediante
entrevistas y una observación pasiva. Posteriormente puntualicé las oportunidades de mejora
para ser analizadas, siendo estás la implementación de la metodología ABC y del sistema de
reorden de lote (EOQ).
Por consiguiente, apliqué la metodología ABC en la totalidad del inventario actual de la
empresa, identificando los ítems con mayor peso para facilitar la toma decisiones sobre los
mismos. Además, calculé el lote económico EOQ de una muestra de los artículos con la
rotación más alta para demostrar que es posible la aplicación de este método como una
referencia de las cantidades que se deberían estar ordenando
Con la presente investigación concluí que la empresa Centro de Servicios Sinsa tiene
oportunidades de mejora sustanciales en cuanto a la gestión del inventario, y que mediante
las herramientas que ayudan a la buena gestión del mismo y la identificación de los artículos
con mayor peso se puede optimizar los costos totales de inventario y generar un impacto en
él indicador GMROI en la empresa